“思密哒国”建立谷歌首尔创业校园

去年，光在创业企业的投资就达到1.5万亿韩元。在过去的5年里，Ticket Monster、Coupang、配送的民族、SundayToz等创业企业都获得了成功。

有实力的人才很多，再加上对创业企业的投资和政府的支持，今后还会延续这样的增长趋势。下一个阶段，创业企业不仅要在国内市场进行竞争，也可以与海外同行进行竞争。

谷歌首尔创业校园总负责人林正民称校园的目标是成为亚洲的科技枢纽，要将这里建成亚洲的创业根据地

首尔创业校园的投资重点是什么？

帮助个别的创业企业成长固然重要，但谷歌更大的目标是创建一个创业社区。不能局限于为入驻的企业提供办公桌和办公空间，还要帮助整个创业人员生态环境成长。帮助这些创业者、法律人士、企业孵化器、加速器均衡成长也是校园要做的事情。

如果创造一个健康的、可持续发展的社区，（创业）才能够得到长期的发展。校园的另一个作用就是将亚洲以及全世界的创业人员与创业社区联动起来。

在过去的三到四年里，谷歌首尔创业校园始终与韩国政府保持着非常紧密的合作。

例如“全球K-创业”项目就是一个例子。与政府一道，发现创业企业，并向海外宣传。今后校园会与韩国政府持续合作，帮助创业企业成长。现在建立了很多创造经济革新中心，校园也会提供一些想法让这些中心能够更有效地运营。

创业校园的这个概念非常特别，将商业与学校的界限变得不那么分明。

谷歌的未来是与所有创业者共享教育和知识。谷歌本身也是从仓库起家。为了将谷歌的创业精神延续下去，才想要将校园建成让创业者能够成长的地方。

目标虽然是这样，但是实施方向上可能稍微有些不同。目标是形成一个创业生态环境。

校园更希望看到的是这些创业者能够依靠环境自己成长，也与商业伙伴一道进行各种教育培训项目。谷歌创业校园的运营也是由创业支援公司“Maru180”来负责，而Maru180在运营办公空间这方面有着很多经验。

入驻首尔创业校园的企业和合作公司的标识

创业校园里面有厨房、自助餐厅和浴室，这是不是告诉大家不需要出去浪费时间，在工作空间里就能解决所有需求。

这样设计确实是出于实用方面的考虑。这也是从伦敦创业校园的运营中学到的一个经验教训。

入驻人员的要求之一就是建浴室。因为这些工作人员加班很多，浴室设施就非常必要。谷歌做了很多试验，当然也经历了很多失败。我们总结了伦敦创业校园在过去3年运营当中的失败，以此为基础创建了首尔创业校园。